Séminaire – Développer son influence et son impact organisationnel
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Séminaire – Développer son influence et son impact organisationnel, pour gestionnaires en entretien et travaux publics
17 et 18 novembre 2026
Auberge Godefroy
17575 boul. Bécancour, Bécancour (Québec) G9H1A5
Plongez dans deux journées intensives de formation où l’apprentissage se fait par le concret : études de cas, outils éprouvés, échanges entre pairs et expériences terrain.
Animé par Nathalie Bourgois, directrice du service de l’entretien des infrastructures de la Ville de Sherbrooke, et François Bélanger, conseiller stratégique à l’Association des travaux publics du Québec, ce séminaire vous donnera les bases essentielles pour naviguer avec assurance dans votre rôle. Vous repartirez avec une vision plus claire, des outils concrets et un réseau de pairs qui deviendront de véritables allié.e.s dans votre carrière.
CLIENTÈLE CIBLE
Cette formation s’adresse aux gestionnaires des travaux publics de toutes tailles qui souhaitent approfondir leurs connaissances, maîtriser un vocabulaire actuel et mieux accompagner leurs équipes au quotidien.
Elle s’adresse notamment aux :
- Directeur.trice.s nouvellement en poste ou en voie d’y accéder
- Directeur.trice.s souhaitant actualiser ses pratiques
- Surintendant.e.s
- Coordonnateur.trice.s
- Gestionnaires d’équipe
Le séminaire est offert en présentiel sur deux jours et donne droit à une attestation de 14 h de formation.
DÉTAILS ET INSCRIPTION
Deux journées complètes de formation incluant :
- Deux dîners
- Un déjeuner
- Un souper
La réservation de la chambre d’hôtel est sous la responsabilité du participant ou de la participante.
HORAIRE
Jour 1
Le rôle du directeur dans les instances publiques et municipales
9 h – Accueil et présentation des participant.e.s
9 h 30 à midi
Module 1 – Comprendre son rôle de cadre supérieur municipal
Module 2 – Le gestionnaire comme partenaire stratégique de l’organisation
Midi à 13 h 30 – Dîner et réseautage
13 h 30 à 16 h 30
Module 2 (suite) – Le gestionnaire comme partenaire stratégique de l’organisation
Module 3 – Développer son influence et sa crédibilité
18 h à 20 h – Souper et réseautage
Jour 2
Gouvernance, gestion et performance au sein de la direction
8 h à 9 h – Déjeuner
9 h – Retour sur le jour 1
9 h 30 à midi
Module 4 – Mobiliser et encadrer ses équipes
Module 5 – Passer de gestionnaire opérationnel à leader de direction
Midi à 13 h – Dîner et réseautage
13 h à 16 h
Module 5 (suite) – Passer de gestionnaire opérationnel à leader de direction
Module 6 – Le gestionnaire comme agent de changement
16 h à 16 h 30 – Retour sur le Séminaire
16 h 30 – Départ
HÉBERGEMENT
Auberge Godefroy
(La chambre est sous la responsabilité du participant ou de la participante)
À PROPOS DES FORMATEURS
Titulaire d’un MBA et d’une technique en gestion des eaux, François Bélanger cumule plus de 20 ans d’expérience en gestion municipale, dont 15 ans à titre de directeur. Reconnu pour son leadership mobilisateur, son expertise en transformation organisationnelle et sa vision stratégique, il accompagne les organisations dans l’optimisation de leurs opérations, le développement de leurs équipes et l’amélioration de leur performance.
Gestionnaire d’exception, Nathalie Bourgeois dirige depuis 2023 l’équipe d’entretien et de travaux publics de la Ville de Sherbrooke, où elle supervise une équipe de 32 gestionnaires et gère plus de 540 employé.e.s. Elle préside également le Comité formations et développement professionnel de TPQuébec depuis 2024 en plus d’être administratrice de l’organisation.
