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SUMMARY:Gestion des opérations de travaux publics - 17 novembre 2026
DESCRIPTION:17 novembre 2026\, de 8 h à midiPar Steve Barkley – Leader m
 unicipal et stratège en performance\nCONTEXTELes gestionnaires de proximit
 é occupent une position stratégique entre les orientations de l'organisat
 ion et la réalisation des travaux sur le terrain. Ils jouent un rôle esse
 ntiel dans la qualité des services offerts à la population\, la mobilisat
 ion des équipes et l'utilisation optimale des ressources disponibles.  \
 nLes échanges réalisés auprès de plusieurs municipalités et direction
  des travaux publics montrent que les défis opérationnels sont souvent 
 similaires : gestion des priorités\, coordination des ressources\, imprév
 us\, attentes citoyennes\, disponibilité des équipements et capacité à 
 maintenir un niveau élevé de service malgré des contraintes parfois impo
 rtantes.  \nCette formation propose un équilibre entre des concepts reco
 nnus en gestion des opérations et le partage des meilleures pratiques entr
 e praticiens. Elle vise à fournir un cadre de réflexion commun tout en mi
 sant sur l'intelligence collective du groupe pour identifier des solutions 
 concrètes et adaptées aux réalités municipales.\nCONTENU DE L'ATELIER\n
 \n1. Comprendre la performance des opérations\n\n·       Le rôle 
 du gestionnaire dans la performance opérationnelle.\n·       Les a
 ctivités à valeur ajoutée et les principales sources de pertes de temps.
 \n·       Les facteurs qui influencent la productivité et l'effica
 cité des opérations.\n·       Réflexion collective sur les enjeu
 x vécus dans les différentes municipalités. \n\n2. Planifier pour mie
 ux livrer\n\n·       Les principes d'une planification efficace.\n
 ·       La planification quotidienne\, hebdomadaire et saisonnière
 .\n·       La préparation des ressources\, du matériel et des éq
 uipements.\n·       Les pratiques permettant d'augmenter la prévis
 ibilité des opérations.\n·       Partage de méthodes et d'outils
  utilisés par les participants. \n\n3. Organiser les ressources et gérer
  les contraintes\n\n·       L'utilisation optimale des ressources h
 umaines et matérielles.\n·       L'identification des contraintes 
 et des goulots d'étranglement.\n·       La coordination entre équ
 ipes et partenaires.\n·       Les pratiques gagnantes pour amélior
 er l'organisation du travail.\n·       Échanges sur les solutions
  appliquées dans différents milieux. \n\n4. Prioriser les interventions\
 n\n·       Différencier urgence\, priorité et importance.\n·  
      Établir des critères de priorisation adaptés aux travaux publi
 cs.\n·       Gérer les demandes concurrentes et les imprévus.\n·
        Partager les approches utilisées pour prendre des décision
 s opérationnelles cohérentes. \n\n5. Gérer les opérations et améliore
 r les pratiques\n\n·       Les indicateurs utiles au gestionnaire d
 e proximité.\n·       Le suivi des opérations et l'analyse des ca
 uses de report.\n·       Les principes d'amélioration continuent
  appliqués aux travaux publics.\n·       Identification d'actions
  concrètes à mettre en œuvre dans son milieu.\n·       Partage 
 d'outils et de bonnes pratiques entre municipalités. \nPar Steve Barkley 
 – Leader municipal et stratège en performanceLinkedinFort de plus de 20 
 ans d’expérience dans le milieu municipal\, Steve Barkley se distingue
  par son engagement envers l’excellence des services publics. Son objecti
 f est clair : mobiliser les acteurs municipaux autour de solutions innovant
 es\, durables et axées sur l’amélioration continue. Grâce à son lead
 ership participatif\, il sait créer un climat de collaboration et d’enga
 gement au sein de ses équipes. Sa formation en ingénierie combinée à 
 un MBA lui confère une vision stratégique et analytique\, essentielle p
 our anticiper les besoins organisationnels et orienter le développement de
 s compétences. Expert en planification et optimisation du travail\, Steve
  veille à la performance des opérations tout en respectant les contrainte
 s financières. Il est également reconnu pour ses qualités de communicat
 eur\, capable de mobiliser\, d’expliquer clairement les orientations et d
 e corriger les écarts de performance avec bienveillance. Steve Barkley inc
 arne un leadership rigoureux\, humain et tourné vers l’avenir.\n \n\n\n
 \nDÉTAILS ET INSCRIPTIONS\n\n\nLes places sont limitées. Une attestation 
 sera remise à chaque participant.e.\nPour les formations en ligne\, des co
 nvocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et con
 tiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avo
 ir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le
  formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou f
 ichier PDF à l’adresse de courrier électronique fournie lors de l’ins
 cription.\n\n\nPour plus de détails\, écrivez à administration@tpquebec.
 ca ou composez le 438 831-4820.
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