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SUMMARY:Gestion des opérations de travaux publics
DESCRIPTION:CONTEXTELes gestionnaires de proximité occupent une position s
 tratégique entre les orientations de l'organisation et la réalisation des
  travaux sur le terrain. Ils jouent un rôle essentiel dans la qualité des
  services offerts à la population\, la mobilisation des équipes et l'util
 isation optimale des ressources disponibles.  \nLes échanges réalisés 
 auprès de plusieurs municipalités et direction des travaux publics mon
 trent que les défis opérationnels sont souvent similaires : gestion des p
 riorités\, coordination des ressources\, imprévus\, attentes citoyennes\,
  disponibilité des équipements et capacité à maintenir un niveau élev
 é de service malgré des contraintes parfois importantes.  \nCette forma
 tion propose un équilibre entre des concepts reconnus en gestion des opér
 ations et le partage des meilleures pratiques entre praticiens. Elle vise 
 à fournir un cadre de réflexion commun tout en misant sur l'intelligence 
 collective du groupe pour identifier des solutions concrètes et adaptées 
 aux réalités municipales.\nCONTENU DE L'ATELIER\n\n1. Comprendre la perfo
 rmance des opérations\n\n·       Le rôle du gestionnaire dans la 
 performance opérationnelle.\n·       Les activités à valeur ajou
 tée et les principales sources de pertes de temps.\n·       Les fa
 cteurs qui influencent la productivité et l'efficacité des opérations.\n
 ·       Réflexion collective sur les enjeux vécus dans les diffé
 rentes municipalités. \n\n2. Planifier pour mieux livrer\n\n·    
    Les principes d'une planification efficace.\n·       La plani
 fication quotidienne\, hebdomadaire et saisonnière.\n·       La pr
 éparation des ressources\, du matériel et des équipements.\n·     
   Les pratiques permettant d'augmenter la prévisibilité des opérations
 .\n·       Partage de méthodes et d'outils utilisés par les parti
 cipants. \n\n3. Organiser les ressources et gérer les contraintes\n\n· 
       L'utilisation optimale des ressources humaines et matérielles.
 \n·       L'identification des contraintes et des goulots d'étrang
 lement.\n·       La coordination entre équipes et partenaires.\n·
        Les pratiques gagnantes pour améliorer l'organisation du tra
 vail.\n·       Échanges sur les solutions appliquées dans diffé
 rents milieux. \n\n4. Prioriser les interventions\n\n·       Diff
 érencier urgence\, priorité et importance.\n·       Établir des 
 critères de priorisation adaptés aux travaux publics.\n·       G
 érer les demandes concurrentes et les imprévus.\n·       Partager
  les approches utilisées pour prendre des décisions opérationnelles coh
 érentes. \n\n5. Gérer les opérations et améliorer les pratiques\n\n·
        Les indicateurs utiles au gestionnaire de proximité.\n·  
      Le suivi des opérations et l'analyse des causes de report.\n· 
       Les principes d'amélioration continuent appliqués aux trava
 ux publics.\n·       Identification d'actions concrètes à mettre 
 en œuvre dans son milieu.\n·       Partage d'outils et de bonnes 
 pratiques entre municipalités. \nPar Steve Barkley – Leader municipal e
 t stratège en performanceLinkedinFort de plus de 20 ans d’expérience da
 ns le milieu municipal\, Steve Barkley se distingue par son engagement en
 vers l’excellence des services publics. Son objectif est clair : mobilise
 r les acteurs municipaux autour de solutions innovantes\, durables et axée
 s sur l’amélioration continue. Grâce à son leadership participatif\, 
 il sait créer un climat de collaboration et d’engagement au sein de ses 
 équipes. Sa formation en ingénierie combinée à un MBA lui confère 
 une vision stratégique et analytique\, essentielle pour anticiper les beso
 ins organisationnels et orienter le développement des compétences. Expert
  en planification et optimisation du travail\, Steve veille à la performa
 nce des opérations tout en respectant les contraintes financières. Il est
  également reconnu pour ses qualités de communicateur\, capable de mobil
 iser\, d’expliquer clairement les orientations et de corriger les écarts
  de performance avec bienveillance. Steve Barkley incarne un leadership rig
 oureux\, humain et tourné vers l’avenir.\n \n\n\n\nDÉTAILS ET INSCRIPT
 IONS\n\n\nLes places sont limitées. Une attestation sera remise à chaque 
 participant.e.\nPour les formations en ligne\, des convocations de réunion
  vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens We
 b pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement né
 cessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matéri
 el vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à l’adre
 sse de courrier électronique fournie lors de l’inscription.\n\n\nPour pl
 us de détails\, écrivez à administration@tpquebec.ca ou composez le 438
  831-4820.
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