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UID:0da8bff8ff7ff5297a1b95928f18f059@tpquebec.ca
SUMMARY:Les essentiels de la gestion de projets dans le domaine des travaux
  publics – Automne 2026
DESCRIPTION:Formation en ligne14 h de formation en 4 blocs19\, 20\, 26 et 
 27 octobre 2026\, de 13 h à 16 h 30Formateur : Justine Smith\, Cégep de S
 aint-LaurentClientèle cibleGestionnaires de premier niveau qui sont déjà
  en poste ou nouvellement en poste (contremaître·sse·s\, superviseur·e
 ·s\, chef.fe.s de division\, surintendant·e·s\, chargé·e·s de projet\
 , etc.).Description :Cette formation vous permettra d’acquérir toutes le
 s connaissances de base et de maitriser les outils nécessaires afin de bie
 n gérer des projets dans le secteur des travaux publics. Vous serez en mes
 ure de bien comprendre l’environnement\, les enjeux\, les lois et règlem
 ents\, la gestion contractuelle et les étapes critiques de la gestion de p
 rojets pour assurer une saine gestion des fonds publics et pour avoir un bo
 n succès dans la gestion de vos projets. \n\n\n\n\n\n\nObjectifs :\n\n\n\
 nComprendre les défis propres à la gestion de projets dans le secteur des
  travaux publics\n \nDévelopper des stratégies pour bien gérer et contr
 ôler les projets\n \nComprendre le processus de gestion de projets et comm
 ent l’appliquer\n \nDévelopper des outils pour bien planifier son projet
 \n \nDévelopper des outils pour la réussite de la réalisation d’un cha
 ntier\n \nDévelopper une compréhension du cadre légal régissant la gest
 ion des contrats\n \nAssurer une bonne compréhension du processus d’appr
 ovisionnement\n \nComprendre les différents aspects et documents administr
 atifs de la gestion de projets\n\n\n \n\nCONTENU :a. Introductionb. Actual
 ités dans le domaine c. Connaissances de bases dans la gestion de projets
 \n\n\n\n\n\n\n\n Définitions ii. Importance de la gestion de projets\n \n
 Rôle du chargé de projet\n \nÉtapes dans un projet\n \nListe d’éléme
 nts critiques pour la réussite d’un projet\n\n\n\nd. Planification d’u
 n projet\n\n\n\nCharte de projet\n \nDéfinition des objectifs « SMART »\
 n \nIdentification et gestion des contraintes\n \nGestion des parties prena
 ntes\n \nDécoupage d’un projet\n \nIdentification du contexte et des fac
 teurs d’impact\n \nPlanification de l’échéancier\n \nCalcul de l’é
 chéancier critique\n \nPlanification du budget\n\n\n\ne. Gestion du risque
 \n\n\n\nÉtapes dans la gestion du risque\n \nIdentification du risque posi
 tif et négatif\n \nÉvaluation qualitative du risque\n \nPlanification de 
 la réponse au risque\n \nImpact de la gestion du risque sur le projet\n\n\
 n\nf. Approvisionnement et contrats\n\n\n\nSurvol du processus d’approvis
 ionnement\n \nTypes d’appels d’offres\n \nTypes de documents contractue
 ls\n \nResponsabilités contractuelles\n\n\n\ng. Gestion des changements su
 r un projeti. Sources ii. Impacts\n\n\n\nFacteurs de décision\n \nDocument
 s administratifs et contractuels\n \nGestion des coûts d’impact\n\n\n\nh
 . Monitoring et contrôle \n\n\nAPPROCHE PÉDAGOGIQUE\n\n\n\nPrésentation
  interactive\n \nMises en situation\n \nExercices\n \nPartages d’expérie
 nce\n\n\n\nUne attestation sera remise à chaque participant. Pour plus d
 ’information\, écrivez à administration@tpquebec.ca ou composez le 43
 8 831-4820. \n\n\nPour les formations en ligne\, des convocations de réun
 ion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens
  Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement 
 nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le mat
 ériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à l’
 adresse de courrier électronique fournie lors de l’inscription.\n\n 
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DTSTAMP:20261015T041500Z
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